6月1日北京正式進入汛期，為筑牢園區(qū)安全屏障，6月5日，石龍公司開展防汛應急實戰(zhàn)演練。通過“籌備部署到位、實戰(zhàn)演練到位、總結提升到位”三級聯(lián)動，全面檢驗防汛應急能力，確保園區(qū)安全度汛。

一、科學部署，織密防汛“準備網(wǎng)” 　　

此次演練，完全按照石龍公司防汛應急預案，制定精細化演練方案。劃分搶險救援、疏散引導、后勤保障、通訊聯(lián)絡等專項小組，明確崗位職責。同時，對抽水泵、沙袋、應急照明等物資進行全面檢修與清點，確保物資充足、設備運轉(zhuǎn)正常，為演練順利開展夯實基礎。

二、實戰(zhàn)模擬 檢驗應急處置能力 　　

本次演練，重點模擬應對持續(xù)強降雨導致的園區(qū)嚴重積水情況，特別針對創(chuàng)業(yè)大廈下沉廣場Iceeland、京西智谷2號群樓昇騰機房等高風險區(qū)域進行了應急處置演練。啟動應急預案后，由石龍公司搶險人員和Iceeland客戶團隊組成的聯(lián)合搶險隊，攜帶必要的防汛物資，迅速前往下沉廣場，并同步鋪設了防水擋板、堆砌了沙袋墻，啟動了大功率抽水泵進行排水作業(yè)；昇騰機房所在的京西智谷2號群樓內(nèi)，技術人員與后勤保障組緊密配合，對機房設備進行了防水加固，并迅速轉(zhuǎn)移了重要數(shù)據(jù)存儲設備。通過演練，不僅檢驗了應急處置能力，還在實戰(zhàn)中進一步優(yōu)化了協(xié)同機制。

三、靶向整改，長效管理“零漏洞” 　　

演練結束后，石龍公司組織召開總結會議，對演練全過程進行復盤。針對演練中發(fā)現(xiàn)的部分環(huán)節(jié)銜接不夠流暢等問題，提出改進措施。 　　

防汛工作沒有‘完成時’，石龍公司將持續(xù)深化責任意識，以常態(tài)化、精細化管理筑牢防汛安全網(wǎng)，持續(xù)做好日常防汛隱患排查和物資儲備工作，確保安全平穩(wěn)度過汛期。

佳服物業(yè)

2025年6月6日